最近 ，轻折苹果首款“折叠屏iPhone”的已过消息又传开了。
郭明錤爆料 ，山折手机富士康将在2025年第三季度末或第四季度初正式开始生产“折叠屏iPhone” 。叠屏打翻
对于折叠iPhone的苹果消息 ，人们已经麻了 。饭碗过去几年，轻折我跟很多朋友一样都在等折叠iPhone，已过但最近两场发布会，山折手机让我动了换折叠屏手机的叠屏打翻念头 。
折叠屏手机上市已经很多年，苹果身边不少人都用上了，饭碗而我一直有所顾虑。轻折
顾虑有三点 ：1 、已过太重携带不便；2 、山折手机担心屏幕不耐用 、续航时间不够；3 、折叠大屏利用率不高 ，不值得那个价格 。
这可能也是大部分用户都有的顾虑 。
最近，情况似乎有了变化 。
刚发布的AI轻薄旗舰荣耀Magic V5 ，把整机重量控制在219克，比16pro max还轻 。前几天vivo发布的全球最轻大折叠vivo X Fold5 ，钛色版本做到了217克 ，也要比16pro max轻 。
发布更早的华为Mate X6，重量做到了239克 ，只比16pro max的227克略重一点 。
技术上 ，大折叠屏的体重问题已经解决了 。
从第一代折叠屏手机发布到现在 ，到今天折叠屏手机已经发展到了第六代 ，柔性屏幕技术相对更成熟 ，更耐用 ，而价格从动辄一两万 ，也降到了主流的6000-8000元。
那么 ，对于我这样的“直板机钉子户”来说 ，今天的折叠屏手机到底能买吗 ？
大折叠的“实用主义”时代 ，要来了
先来看IDC的一份数据。
2025年Q1国内折叠屏手机出货量同比增长53.1% 。份额上，一季度 ，折叠屏手机出货量占整个手机出货量市场的3.97%，每出货100台手机 ，折叠屏只占到3.9台 。
数据说明两件事儿 ：
从渗透率上看 ，折叠屏依然是个增量市场。
怎么把折叠屏的渗透率提上去 ，依旧是各家厂商挠头的问题 。
折叠屏的成本结构决定了其产品只能定位于高端市场 ，换句话来说 ，对手机厂商而言，拿下了这个市场的用户 ，就等于稳在了高端品牌的第一梯队 。
折叠屏渗透率上不去 ，其实还是那个问题，太小众 ，不够实用 。所以 ，谁先拿下了“实用”这个心智标签，谁就拿下了大折叠屏市场的制高点 。
机械 、硬件层面 ，铰链 、屏幕 、摄影模组已经走到由物理决定阶段 ，各家都在取舍，在某项参数上取得压倒性优势的可能性不大 ，大家都一个物理老师教的 ，破不了招 。
大折叠要变得更实用，卷续航、卷轻薄 ，是个重要方向 。
续航方面 ，今天的大折叠手机 ，6000毫安时的电池容量已经成了标配 ，随着新一代半固态电池上机 ，芯片屏幕越来越省电，再加上有快充 ，续航反倒不是个大问题 。
关键，还是重量 。
你问一下身边不喜欢折叠屏手机的朋友 ，他们是不喜欢大屏带来的更好观影体验吗 ？
他们否定折叠屏的第一句话永远都是“太大 、太沉了 ，不方便带。”然后转头就拿起手里板砖手感一样的iPhone16pro max 。
所以 ，对折叠屏而言 ，“做轻薄”这件事儿，是能带来增量的。
你看 ，今天市面上在售的大折叠 ，厂商在宣发上都不遗余力地要打透“轻薄”这个心智。
手机厂商打透用户心智 ，靠的不是广告，是技术 。
因为折叠屏手机做“轻” ，而且不牺牲体验 ，需要很强的工业设计能力 ，和产业整合能力。
跟一个做工业设计的朋友聊天 ，他有一个很形象的比喻 ：做折叠屏手机的工业设计 ，其实有点像在一个80平的小三室设计出一个“五口之家”够用的空间 。
同样 ，折叠屏那样一个狭小的空间 ，更考厂商的硬件的设计 、堆叠能力，材料研发能力，折叠屏内空间本来就小 ，堆叠能力越强 ，制造工艺越精细 ，手机才能做得越薄 。
当年乔布斯发布iPhone为什么震惊行业 ？其实就是苹果所展现出来的领先行业数年的工业设计 、制造的能力。
后来手机屏幕越做越大 ，但苹果的工业设计能力依旧在线，苹果12mini发布时 ，很多博主都说这是库克在“炫技” 。
今天 ，国内的主流折叠屏厂商又何尝不是在炫技 ？
vivo X Fold5 ，折叠状态做到了9.2mm ，荣耀Magic V5 ，做到了8.8mm ，小米MIX Fold 3做到了10.96mm 。华为Mate X6 折叠厚度9.85mm 。
得益于全新的材料工艺 ，以及最新的半固态电池技术，今天的折叠屏手机 ，可以做得比以往更薄 ，更轻 。
当主流的大折叠手机的重量，做到和直板机差不多的时候 ，也就意味着折叠屏的“iPhone”时刻，似乎已经不远了 。
从解决痛点到提供爽点 ：主打一个情绪价值
更高强度的铰链机构，更柔韧耐用的屏幕 ，机身越做越薄 ，三围体重向直板机看齐 ，折叠屏比以往任何时间都变得更实用了 。但实用化 ，其实是解决用户“痛点” ，而非满足用户“爽点”
高端手机市场卖的是什么 ？是更好的影像 ？是更长的续航？画质更好的屏幕？
其实 ，是情绪价值。
越高端化的生意 ，往往越是卖情绪价值 。
汽车市场上 ，50万级别的汽车 ，安全性 、舒适度各个方面都已经能够做到顶级，可为什么保时捷卖到百万 ，大劳卖到千万 ？核心就在于情绪价值 。
YU7一上市就卖那么火 ，也是满足了人们的情绪价值 ，
手机行业里 ，华为三折叠发布时候市场一片惊呼 ，市面上一机难求 ，原因不是三折叠真的多么好用 ，就是给了用户一份独特的情绪价值。
苹果是最能给用户提供情绪价值的品牌 ，所以 ，每次发布新品 ，苹果的高管总是在发布会上强调很多审美细节 。
对苹果的用户而言 ，细节审美也是一种情绪价值 。
今天 ，人们对手机功能的需求 ，其实早就超过了功能本身：电池能量密度越来越高 ，屏幕像素越来越密，摄影模组越来越大，是因为技术 、产业不断发展的结果 ，人们对手机的需求 ，已经被参数裹挟 ，被产业增长要素裹挟 。
你买一个8000块的手机 ，大部分时候并不需要那么顶级的参数 ，更多的时候是需要那点情绪价值 。
所以，折叠屏要想卖得好 ，需要找到那份核心的情绪价值 。
在提供情绪价值上 ，折叠屏是天然有优势的 。
屏幕是最能刺激用户感官情绪的手机零部件，因此 ，大屏最能满足情绪价值 。
折叠屏满足用户的情绪价值，关键在于两点 ：差异化的场景 ，精准的生态位。
找差异化的场景，就是做“直板手机做不到的事儿”。
荣耀的思路是 ，用AI打通生态场景 ，在生产力上做差异化 。
拿新发布的Magic V5来说，嵌入了AI智能体之后 ，语言生成PPT 、一句话汇总出差发票报 ，办公场景中的差异化就更明显了 。
办公场景下 ，用户是天然需要一块更大的屏幕的 。
对此 ，我是深有体会的 ，平时审稿 ，经常要在手机上看文档 ，折叠屏幕更大 ，如果办公软件适配好一些 ，AI能力再强大一些，处理文档、看批注 ，都会更方便 ，更有效率 。
此外，有了满血版的骁龙8至尊领先版 ，Magic V5不担心AI算力 ，内置的多模态大模型以及荣耀的AI智能体生态 ，再加上跨设备互联生态 ，也能够实现更多的AI生产力应用。
办公之外 ，Magic V5也能联动不同的硬件生态 ，比如实现手机、PC 、平板 、手表 、耳机设备的文件互传 、数据同步 ，并且兼容Android 、苹果 、Windows多个平台 。
这其实也符合荣耀的阿尔法战略 ：开放 、共创 、共享 ，构建以人为本的AI终端生态 。
天眼查APP信息显示 ，2024年12月 ，荣耀变更为股份有限公司，最近荣耀CFO表示 ，目前公司上市进展很顺利。
与荣耀不同 ，vivo的策略 ，则是精准地找到一个新的生态位，做苹果生态的“互补品”。
无论是在产品功能 ，还是在用户体验的一致性上 ，vivo X Fold5 ，有意地在向苹果用户习惯靠拢 。
比如 ，侧边新增的自定义按键 ，再比如 ，让人熟悉的UI设计和动效设计 。
不只如此 ，vivo X Fold5的系统里，你甚至可以直接打开iCloud,链接上你的所有苹果硬件之后 ，可以无缝替代你的iPhone ，成为你苹果全家桶的一员 ，更重要的是几乎没有体验上的割裂 。
vivo的思路是，不是替代iPhone ，而是成为另一种“iPhone” 。
线下体验过vivo X Fold5 ，有一个印象很深的是，多任务功能 ，更符合Mac PC的交互直觉 ，重度苹果用户使用起来很流畅 。
在产品上 ，不是替代现有iPhone的生态位 ，而是给苹果用户多一种选择 ，同时你可能保持完整的苹果硬件生态的体验。
这种策略的好处在于，苹果生态被撕开一个口子 ，用户可以“无缝”切换到vivo：苹果折叠屏手机“难产” ？想要折叠屏的果粉们不用慌 ，vivo X Fold5就是一个不错的选择 。这跟小米汽车拼命给苹果用户做兼容适配 ，是一个逻辑。
一方面 ，从苹果用户核心人群切入 ，可以扎根高端市场更稳 。另一方面 ，一些很有特色的能力，也能撬动用户心智，进一步反哺自身品牌高端化 。
不管是在AI 、生产力上找差异化，还是找到一个精准的生态位 ，在高端化之路上稳扎稳打 ，其实都反映出一点 ：折叠屏手机要增长 ，不仅要靠硬件参数上锱铢必较，也要靠软件、生态能力的开放与融合。
而今天的手机行业，早就已经过拼卖硬件参数的阶段 ，而是以产业能力、AI实力 、软件生态为一体的综合体验较量 。
AI也好 ，折叠也好 ，今天的手机行业，一直都在等一个新的浪潮。即便是面对即将加入战局的苹果 ，国内厂商也不会退缩半步 。
何况 ，今天的苹果早已不同往日 ，折戟VR 、造车之后 ，苹果似乎早已不是那个坚不可摧的苹果 。
折叠屏会不会是撬动行业格局的关键转折 ？谁心里都没有底 。
毕竟 ，类似的事情 ，已经在隔壁汽车行业发生过了 。
经历过早期“骗补”“电池成本”质疑之后 ，新能源浪潮还是引发了汽车行业格局巨变 ，问界、小米 、蔚来 、理想战胜奔驰 、宝马 、奥迪，已经走在引领行业科技豪华的道路上 。
打破秩序，建立新秩序的景象会不会在手机市场再现 ？
我们且行且看。
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